在經濟新常態(tài)下，建筑行業(yè)全面深化改革，我們要怎么做？鋼結構工程建筑企業(yè)普遍都存在著驗收難、審計難、決算難的問題，我們要把竣工決算作為竣工驗收備案的前提條件。有些工程建設完了，公司一直不組織驗收，等驗收合格了，決算又得不到批準，把審計作為拖延決算的手段，一審好幾年，由于沒有形成雙方認定的決算，導致鋼結構公司的微薄利潤被耗盡。由此引發(fā)的拖欠工程款，拖欠民工工資款等問題都隨之而來。一旦我們把竣工決算作為驗收的前提，就完全可以避免建設單位利用拖延決算和長時間審計來達到不付款和拖延付款的目的，解決鋼結構公司的決算難的問題。

    鋼結構工程的施工安全是鋼結構建筑建設中要全力確保的問題，是工程建設中的頭等大事。小編認為，我們要對安全事故的處理方式進行改進，以前，我們對處理此類事件的方式是：鋼結構施工現(xiàn)場發(fā)生事故以后，建筑安全部門第一時間通知企業(yè)把安全許可證送回主管部門進行暫扣。對負責人的職業(yè)資格不做任何處理，其本人也沒有受到處罰的教育，這就對其它部門帶來了不公平，被連帶處罰。這些問題值得監(jiān)管部門認真的研究，制定出合理的追究方式，促進行業(yè)健康發(fā)展。

    現(xiàn)行的監(jiān)理企業(yè)責任大，但是收益卻得不到保障，監(jiān)理企業(yè)在甲乙雙方之間并不好受，為了可以順利拿到甲方支付的監(jiān)理費，有些監(jiān)理人員不得不違心地聽命于甲方的一些不合理的要求，從而與乙方發(fā)生矛盾。現(xiàn)在監(jiān)理人員不斷的流失，監(jiān)理工作也更像是走走形式，擺擺樣子，又時監(jiān)理人員的水平還不如項目管理人員。所以，全面深化改革我們要解決好監(jiān)理單位與甲乙雙方的矛盾問題，從而更好的發(fā)揮好監(jiān)理的作用，促進鋼結構工程的建設良好發(fā)展。

    來源：鋼結構公司

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